Connaître MRI Conseil

MRI Conseil : La performance de l’entreprise, l’humain en plus !

Créée en 1989 par Lionel Hemery, la société MRI Conseil accompagne les entreprises qui souhaitent gagner en performance et pérenniser leur activité. Elle améliore leur organisation en s’appuyant sur la première de leurs ressources : leurs collaborateurs.

« Notre équipe de consultants formateurs et ingénieurs méthodes renforce la compétitivité des entreprises depuis bientôt 25 ans ! Notre objectif principal est de passer d’un mode de travail efficace à un mode de travail efficient. En dressant un diagnostic exhaustif de la situation de l’entreprise, nous en identifions les forces et les faiblesses. Nous ciblons alors les actions qui répondront aux objectifs de l’entreprise : amélioration de la satisfaction client, respect des délais, motivation des équipes, réduction de l’impact environnemental… Enfin, nous assurons un suivi régulier des entreprises que nous avons aidées afin d’effectuer les ajustements nécessaires pour qu’elles puissent maintenir le bon cap !

Quel que soit le type d’action menée (certification ISO 9001, ISO 14001, implantation d’une GPAO, refonte de l’organisation interne, démarche RSE…), nous combinons étroitement accompagnement / conseil et sensibilisation / formation. En effet, notre succès (et celui de nos clients !) repose depuis toujours sur l’implication de l’ensemble des salariés aux projets que nous pilotons. Ce mode d’intervention est plus pertinent que jamais aujourd’hui, dans la mesure où la pérennité de l’entreprise repose de plus en plus sur l’engagement de tous ses acteurs dans une démarche de développement durable. »

 Lionel Hemery, gérant de MRI Conseil.

Nos valeurs

  • Implication forte du consultant aux objectifs et à la culture de votre entreprise
  • Assistance et accompagnement personnalisés, en confiance, confidence et discrétion
  • Implication de tout votre personnel dans le projet autour d'une démarche Autonomie / Initiative / Responsabilité
  • Développement d'une dynamique de groupe pour rapprocher les encadrants et leurs équipes

« Nous savons que nous avons réussi quand les femmes et les hommes pour lesquels nous travaillons ont évolué par eux-mêmes »

Rétroviseur : la déjà longue histoire de MRI Conseil

MRI Conseil a été fondé en 1989 par Lionel Hemery, son actuel dirigeant, après 3 années de conseil au sein de l’ADEPA, antenne de conseil de l'ancienne DRIRE pour les régions Haute et Basse Normandie et 15 années d’expérience dans des grands groupes français en tant que responsable des Méthodes Industrielles et de la Qualité. L'activité est essentiellement liée à la mise en place du juste à temps et de la GPAO dans les PME.

L'apparition des normes ISO 9000 marque un premier virage : MRI Conseil accompagnera 20 entreprise dans leur démarche qualité. En 1996, Lionel Hemery crée Anticipaction 2000 + SARL, en raison d’un développement important de la GQAO en France pour soutenir le développement et la commercialisation du progiciel Providence (80 implantations en France). L’effectif de la structure atteint 8 personnes.

Au tournant des années 2000, MRI Conseil accompagne une cinquantaine d’entreprises et organismes dans l’élaboration d’accords 35 h, dans le cadre de la méthodologie définie par l’ANACT. C'est à cette époque que nous complétons nos domaines d'intervention d'une approche compétences : diagnostic des besoins de formation et GPEC.

Xavier Grandou intègre le cabinet en 2003, afin de soutenir le développement de l'activité liée à la certification ISO 9001:2000. En 2006, pour des raisons d’image de marque, Anticipaction 2000 + est rebaptisé MRI Conseil, libellé initial de l’activité conseil depuis 1989.

Lionel Hemery et Xavier Grandou mettent ensuite leurs talents en commun pour répondre aux nouveaux besoins des entreprises : la mise en oeuvre du DIF et des entretiens professionnels et la prise en compte de l'environnement. Environnement, gestion des compétences, qualité et organisationgestion industrielle : tous ces sujets restent d'actualité, l'histoire se poursuit...